一、企業(yè)現狀調研
A、企業(yè)內部調研。對于企業(yè)做vi設計而言,需要突出企業(yè)的品牌形象,那么企業(yè)內部的調研就是十分重要。企業(yè)內部調研包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神文化、產(chǎn)品定位、組織結構等內容,都是企業(yè)策劃vi設計的重要參考資料。原文鏈接:http://zzdzyl.com/news/1368.html
B、企業(yè)外部調研。即消費群體及市場(chǎng)現狀調研。企業(yè)做vi設計時(shí),進(jìn)行企業(yè)外部調研的目的,就是與如何做出一套能讓消費者接受的品牌vi系統設計。企業(yè)外部調研內容包括:消費群體對企業(yè)的印象是什么,對企業(yè)的評價(jià)情況;行業(yè)發(fā)展情況是怎樣的,是出于發(fā)展期,上升期,平緩期,還是衰退期;同時(shí),調研企業(yè)目前在市場(chǎng)上的競爭力如何,消費群體最希望企業(yè)提供什么樣的服務(wù),在企業(yè)對外信息傳遞方面最有利的是什么等等。
二、企業(yè)vi策劃設計
做好了初步的vi設計調研,那么,接下來(lái)需要進(jìn)行的就是對調研數據進(jìn)行分析,并進(jìn)一步確定企業(yè)vi設計的定位與方向。
A、企業(yè)理念分析?,F有的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)方針是否存在改進(jìn)的地方,以進(jìn)一步符合目標群體的消費要求,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。
B、企業(yè)定位分析。企業(yè)的市場(chǎng)份額和產(chǎn)品競爭力如何?是指企業(yè)的現狀與其應有的地位相一致,方便進(jìn)一步明確企業(yè)vi設計的定位情況。
C、企業(yè)vi設計方向分析。企業(yè)內部員工和消費群體對企業(yè)形象的認可程度。企業(yè)的品牌形象設計是清晰的還是模糊的。如果是前者,哪些方面需要加強;如果是后者,應該采取哪些方式來(lái)明確。
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